English为总结分析4月份生产经营情况，安排部署5月份重点工作，5月7日，开创电气召开月度工作计划总结会议，公司总经理张曙光、改革顾问及各中心、部门负责人参加了会议。
会上，各中心、部门负责人就4月份各项目标任务完成情况，5月份的任务及重点工作计划作汇报。
公司总经理张曙光对各中心、部门的汇报做点评，并从事项的闭环管理、问题改善、绩效管理等方面对各中心、部门提出新的要求。
针对各中心、部门存在的问题，公司改革顾问霍佳南老师进行了指导。
月度工作计划总结会议作为公司管理改革工作的重要环节之一，通过本次会议，让各中心、部门在信息上实现互通，而且推进了公司管理改革工作的交流与研讨，为公司目标任务的高效达成提供了保障。
