English为适应公司快速发展要求，提升公司绩效考核的科学性、公平性，不断促进员工发展，提高工作效能，公司启动了管理改革工作，本项工作自2023年11月7日正式启动以来，重点围绕绩效管理改革已取得了一系列新进展。目前，公司一、二级组织架构已重新确认，部门和岗位职责已基本完成梳理，部门核心绩效指标正在确认中。
本项工作自启动以来，公司每周定期组织各部门负责人召开管理改革专题会，至今共组织9场会议。会上，针对管理改革推进过程中各部门遇到的问题进行探讨，并邀请公司改革顾问霍佳南老师到场解答。
据悉，公司全员绩效考核工作计划将于今年1月份开始试运行。公司管理改革自开展以来，坚持“调整、巩固、充实、提高”的改革理念，对原有的管理制度、管理办法进行重新梳理和调整，真正起到科学激励、合理约束的作用，以确保公司2024年的工作目标高效达成。
